Kırşehir’in Ekonomik Geleceği İçin 5 Kritik Başlık

Kırşehir’in ekonomik geleceğini konuşurken önce şu soruyu açık biçimde sormamız gerekiyor: Bu şehir neden sahip olduğu potansiyeli kalıcı bir büyümeye dönüştüremiyor?

Çünkü Kırşehir’in elinde azımsanmayacak imkânlar var. Tarım ve hayvancılık kültürü, üniversitesi, yetişmiş insan gücü, Anadolu’nun merkezindeki konumu ve köklü sosyal yapısı önemli avantajlar sunuyor. Buna rağmen genç nüfusun önemli bölümü eğitim ve istihdam için başka şehirlere yöneliyor, özel sektör yatırımları sınırlı kalıyor ve şehir ekonomisi arzu edilen çeşitliliğe ulaşamıyor.

Sorunun merkezinde bana göre yalnızca yatırım eksikliği değil, bütüncül bir ekonomik model eksikliği bulunuyor.

Gençleri Kaybeden Şehir Geleceğini de Kaybeder

Bir şehrin en değerli sermayesi insanıdır.

Üniversiteden mezun olan genç, Kırşehir’de eğitimine ve yeteneğine uygun bir iş bulamıyorsa Ankara’ya, Kayseri’ye ya da daha büyük merkezlere yöneliyor.

Bu yalnızca nüfus kaybı değildir. O gençle birlikte üretim kapasitesi, tüketim gücü, girişimcilik potansiyeli ve yeni fikirler de şehirden ayrılıyor.

Bu nedenle Kırşehir’in ekonomik planlamasının ilk hedeflerinden biri, gençlere nitelikli istihdam sağlayacak sektörleri geliştirmek olmalıdır.

Her Alanda Değil, Doğru Alanlarda Büyümeliyiz

Kırşehir’in her sektörde başka şehirlerle yarışmaya çalışması gerçekçi değildir. Bunun yerine güçlü olduğumuz alanlarda ihtisaslaşmak gerekir.

Tarım ve hayvancılık bunların başında geliyor. Ancak yalnızca üretmek yeterli değil.

Et üretiyorsak işleme sanayisini, süt üretiyorsak markalı ürün zincirini, hububat üretiyorsak depolama, paketleme ve pazarlama kapasitesini de Kırşehir’de geliştirmeliyiz.

Şehir, hammaddenin çıktığı değil, katma değerin üretildiği merkez haline gelmelidir.

Bunun yanında tarım teknolojileri, gıda sanayisi, sağlık, termal turizm ve uygun yan sanayi alanları Kırşehir’in yeni ekonomik uzmanlaşma başlıkları olabilir.

Üniversite Şehrin Ekonomisine Daha Fazla Dokunmalı

Kırşehir Ahi Evran Üniversitesi yalnızca öğrenci sayısıyla değerlendirilmemeli.

Üniversitede üretilen bilimsel bilgi tarımda, sanayide, sağlıkta ve girişimcilikte ekonomik değere dönüşebilmelidir.

Üniversite, sanayi, belediye, kamu kurumları, odalar ve girişimciler arasında sürekli çalışan bir mekanizma kurulmalı; gençlerin fikirlerini işletmeye dönüştürebilecekleri girişimcilik ve teknoloji merkezleri geliştirilmelidir.

Yatırımcıyı Çağırmak Yetmez

Bir başka önemli konu yatırım ortamıdır.

Yatırımcıya yalnızca arsa göstermek veya teşvik anlatmak yetmez. Ulaşım, enerji, lojistik, nitelikli iş gücü ve pazara erişim de yatırım kararının parçasıdır.

Kırşehir’in burada önemli bir dezavantajı bulunuyor: ulaşım altyapısı.

Ankara-Kayseri aksında önemli bir konuma sahip olan Kırşehir’in demiryolu ve özellikle hızlı tren bağlantısındaki eksikliği ekonomik rekabet açısından ciddi biçimde ele alınmalıdır.

Hızlı tren meselesi sadece daha konforlu yolculuk meselesi değildir. Bir şehrin büyük ekonomik merkezlerle daha güçlü bağ kurması, insan hareketliliğini artırması ve yatırımcı açısından erişilebilir hale gelmesi demektir.

Karayolu bağlantıları, organize sanayi bölgelerinin ulaşımı, yük taşımacılığı ve lojistik altyapı da bu çerçevede birlikte planlanmalıdır.

Çünkü yatırımcının temel sorularından biri şudur:

“Ürettiğim ürünü pazara ne kadar hızlı ve hangi maliyetle ulaştıracağım?”

Bu soruya güçlü cevap veremeyen şehirlerin yatırım yarışında öne çıkması kolay değildir.

Kırşehir’in Ortak Bir Kalkınma Planına İhtiyacı Var

Kırşehir’in ekonomik geleceği günlük kararlarla değil, 10-20 yıllık bir planla ele alınmalıdır.

Valilik, belediye, üniversite, odalar, OSB’ler, üreticiler ve sivil toplumun içinde bulunduğu kalıcı bir Kırşehir Ekonomik Kalkınma Masası kurulabilir.

Bu yapı toplantı yapan değil; sektör seçen, yatırım takip eden, altyapı ihtiyaçlarını belirleyen ve sonuçları ölçen profesyonel bir mekanizma olmalıdır.

Kırşehir’in büyüyememesini kader olarak kabul edemeyiz.

Gençlerini kaybeden değil onlara gelecek sunan, ham madde satan değil katma değer üreten, yatırım bekleyen değil yatırım için güçlü şartlar oluşturan bir Kırşehir mümkün.

Asıl mesele, bütün bu potansiyeli ortak bir hedef etrafında buluşturabilmektir.